Corporate History企業の歴史

あまり裕福ではないけれど、日本が少しずつ豊かになり始めた高度経済成長期。そんな時代に矢作は誕生し、幼少時代を過ごしました。貧しい家庭環境や恵まれない境遇の人など困難の中で必死に生きる人たちがいることを知り、一方で弱い者からお金を奪う光景を目の当たりにし、「弱い者こそ守らなくてはいけない。汚い手段で手に入れたお金で幸せになれるわけがない」
――幼いながらにそう思ったのです。

1980年代になると日本は豊かになり、物が溢れる時代になりました。社会人となった矢作は、訪問販売の仕事を経験する中から営業や経営のノウハウを学びました。仕事を通じて様々な経験を積んだ矢作は、かねてから念願であった1989年に独立することになりました。マネーゲーム化した社会の危機感に未来の事業リスクを感じ、それが、「株式会社関東物流センター（現：アークリンク）」誕生のきっかけです。商品を販売することで喜びや豊かさをお届けしたいという想いから、訪問販売業を開始しました。

会社をスタートさせる時、「自分たちだけの発展を考えてはいけない。近江商人のようにお客様に喜ばれ、従業員が幸せになり、地域社会に貢献できる会社にしよう」――そう決意しました。それは子どものころに見た、“汚い手段でお金を手に入れる”光景が頭の中にあったからなのかもしれません。

時代は失われた20年に突入し、国民全体の不安感が広がり、大手企業の倒産・リストラが始まります。この様な時代を背景に、1989年に株式会社関東物流センター（現：アークリンク）を興した翌年、「アイペック」というグループ会社を誕生させ、たくさんの困難がありつつも少しずつ会社は発展していきました。

いくつもの事業に取り組みますが、時代の逆流は強く、取引先の倒産、不良債権の発生などの経営危機を経験します。
これが根本的に経営を見直す契機になり、ストック事業へと舵を切り始めました。
これがコインパーキング事業のスタートです。
しかしストック事業の特徴は、イニシャルが先行し、後から売上が付いて来るビジネスです。当初数年間は途中で止めようかと何度も考える事もありました。
その後、安定期に入ると、社会の要請と共に成長する事ができ、安定的に発展していける環境を整える事が出来ました。

ストック事業を中核事業と位置付け、これからの事業戦略を描く上で、環境の変化は重要なキーワードになります。
国内の人口が減り、労働人口の減少、高齢社会など様々な課題を抱える中、社会の未来に貢献できる経営を推進して参ります。